Tip:
Highlight text to annotate it
X
Dünya çapındaki
gelişmekte olan nüfus merkezleri hakkında konuşuyoruz
konuşmaktayız
Buna baktığımda
Çok şaşırmıştım
Düşünün
Bunlar garantili istatistik sonuçları olurdu,
tabi istatistik garantili edilebilir bir şey olsaydı
Bunlar meşru kaynak sayıları
Hindistan'a baktığımızda
1,2 milyar insan
Çin
1,3 milyar
Afrika'ya bakın
1 milyar
Arap dünyasına bakın
22 Arap birliği ülkesi
358 milyon
Sizden uzakta, bir başka
gelişmekte olan dünya:
Latin Amerika:
583 milyon
Ve bu, sonuç olarak bize 4,5 milyar ABD doları değerini veriyor
Bu konuda bir düşünün, beyler ve bayanlar,
Bu, dünya nüfusunun yarısı eder
Burası sizin pazarınız,
dünyanın gelişmekte oan ülkeleri
Şimdi bir saniye düşünelim
QNET'in bu bölgelerdeki
etkinliği nasıl?
Yetersiz
Bu konuyla ilgili olarak Donna ile konuştuğumda, Donna Imson
“Profesör King, çoğu gelişmekte olan ülkede
pazar payımız çok düşük.” dedi
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Şimdi,
bu değer farklı bir şekilde bakalım
Şimdi, sizce bu 4 milyar insandan kaçı
mali açıdan pazarlama ağı bünyesinde
çalışma yeterliğine sahip?
Öğrencilerim, onlara şunu gösterdiğimde
bir önceki slaytı açabilir misiniz?
Bu sayıları incelerken
öğrencilerime bu slayt ile ilgili düşüncelerimi anlattığımda
bana
“Ama profesör, bunların hepsi fakir insanlar.”
diyorlar, ancak benim cevabım
“Evet, ama bu insanların hepsi de fakir değil.” oluyor
Bu düşünceme katılmıyor musunuz?
Önemli olan, insanlarla mevcut durumlarına
uygun şekilde iş yapabilmek için organize olmak
Kendi perspektifimizden baktığımız halde
ekonomik güç seviyelerini göz önünde bulundurarak
bu insanları anlamamız gerekmektedir
Ne oldu?
Haydi bir sonraki slayta geçelim
Sonraki slayt
Buna baktığımızda
Sayıların daha anlamlı hale geleceğini düşünüyorum
Ne yaptım ben?
Birleşmiş Milletler gelişmekte olan
dünyada, gelişmekte olan
ülkelerin nüfusunun yaklaşık %20-30
civarında bir kısmının
orta, orta üstü ya da üst sınıf olduğunu belirledi. %20-30
Önemli bir oran
Basit bir aritmetik işlemi ile olayı inceleyecek olursak
4 milyarın %20'si, ekranda verilmiştir
900 milyon
1,4 milyar arası
QNET pazarlama hedefi olabilir
Sizce bu anlamlı mı?
Şimdi, temel temam burada şu;
bu konuda,
güç sahibi olduğunuz, büyüme oranı yüksek bölgelere
odaklanmanız gerektiği
Vermek istediğim mesaj ise,
asıl fırsatların gelişmekte olan ülkelerde olduğu
ve öngörülen sayının 1,4 milyar kişi olduğu bir
piyasadan bahsettiğimizi unutmayalım
Burası sizin pazarınız,
Tamamen bu pazar için çalışmalı
ve eşsiz pazarlama uzmanları olmak için
bu pazara odaklanarak elinizden gelenin
en iyisini yapmalısınız
Bana katılıyor musunuz?
Bu konu ile ilgili bir nokta daha var
bu sayılara bakarsanız
Hindistan veya Çin nüfusuna yaklaşık
bir değer olduğunu görürsünüz
Hindistan ve Çin nüfusu 1,3 - 1,4 milyardır
ve burada da böyle büyük bir aralıktan bahsediyoruz
Aynı pazar yerlerinde QNET ile
size 1,4 milyar başarı şansı sunuyoruz
Bu inanılmaz bir şey
Karşılaştırmak için ABD'ye baktığınızda
orta sınıfa ait kişi sayısı daha yüksek olsa da
- %50-60 civarı-
nüfusumuz 300 milyon kişi
300 milyonun %50-60'ı
yalnızca 150 milyon ediyor
1,4 milyarın yanında, 150 milyon ne ki?
Asya'ya geliyorum
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Yine aynı şekilde
konu, pazarın nerede olduğuna bakılarak inceleniyor.
Ve siz neredesiniz?
Sağdaki sonuçları bana Donna verdi
QNET bölgesel satış rakamları
QNET satışlarının %53'ü Asya'da gerçekleşiyor
Orta Doğu'da bu değer %37'ye düşüyor
Düşmeye devam ediyor
açıkça görülüyor ki ABD ve Kanada'da
hiçbir varlığınız yok
Avrupa'da da %20
Gelişmekte olan pazarlardaki yeriniz
%80 artı %90 değerinde
Bu harika bir şey
Ve Donna ekledi
milyar dolarlık pazarlara baktığında
neredeyse hiçbir etkinliğinizin olmadığını göreceksiniz
Pazar sizi bekliyor
Yalnızca gidip almanız gerekiyor
Haydi, gidin ve alın
Sonraki slayt
Vurgulamak istediğim nokta da buydu:
bir pazar segmentini
başka ekonomik boyutlar ile
karşılaştırmak
Arap dünyasına baktığımızda
Arap dünyasından bahsederken
kişi başı gayrisafi yurt içi hasılanın
5,000 ABD doları olduğu bir yerden bahsediyoruz
Ekonomileri
99 trilyon ABD doları değerinde
Bu önemli bir değer mi?
Evet öyle
Arap dünyası sürekli olarak tüketmekte, tüketim değerleri düşük değil
Hatta tüketim oranları %49'luk aralık içerisinde
Arapların tümü Müslüman değil
Arap dünyasında, sizin benden daha iyi bildiğiniz birçok farklı kültür de var
Burada bahsetmek istediğim şey
bu kültürlerin tümünün
pazarlama ağı ürünlerine
ve pazarlama ağı işlemlerine ihtiyaç duyduğu
ve siz de, bu ülkelerin kültürel sistemlerini
kültürel ayrıntılarını ve
kültürel değerlerini kullanarak
bu kişiler ile birlikte çalışabilirsiniz
Bence Arap dünyasında, QNET'in bu kadar
etkisiz olması inanılmaz
Sonraki slayt lütfen
Ve burada, aynı hikaye ile yeniden karşılaşıyoruz
Arap dünyasına baktığımızda
nüfusun büyük bir çoğunluğunun
25 yaşından genç kişilerden oluştuğunu görüyoruz
Ve burada, elde edilen sonuç Asya'daki
diğer gelişmekte olan ülkelerdekilere
benzemiyor
Burada genç nüfusta olağanüstü bir
artıştan bahsediyoruz
Bu genç nüfus dünyanın herhangi bir yerinde görülemeyecek
seviyede büyüme ve gelişme
kapasite ve fırsatlarının bir işaretçisi
Bu vurgulanması gereken bir nokta
Fırsat burada
Soru şu: bu fırsattan nasıl faydalanabiliriz?
ABD'de
'Yeni Y Kuşağı' adını verdiğimiz
bir nüfus var
Bunlar, 18-30 yaş arası gençler
Ulaşılması en zor pazar da bu
Bir çok ihtiyaçları var
Çalışmaları gerekiyor
Yatırım yapmaya hevesliler
yeni maceralara atılmak istiyorlar
Ev merkezli işletmelerin gelişmesinde
çok büyük etkileri var, çünkü
iş bulamıyorlar
Sonuç olarak
aynı metodun
gelişmekte olan Arap dünyasına uygulanması
doğru teknolojiler ve prosedürler kullanıldığında
kesinlikle başarılı olacaktır
Pazar gelişime çok açık
ABD'de
yeni y kuşağına, 18-30 yaşları arasındaki bu genç insanlara
ev merkezli işletmeleri nasıl yöneteceklerini
öğretecek ve onlara
yeni bir girişimci yön sunacak
bir üniversite programı oluşturma görevini üstlenmiş durumdayım
Aynı şeyi, burada, gelişmekte olan
ülkelerde de yapabiliriz, yani
Asya'da, Avrupa'da ve Arap dünyasında
Bu odaklı bir çalışma olmalı
Hızlı bir şekilde gerçekleştirilmeli
Ve en önemlisi bu gençlerin
gelire ihtiyacı olduğu
unutulmamalı
Arap dünyasında
her geçen gün daha fazla evlilik talebi oluyor
ancak evliliği destekleyecek bir ekonomik güç yok
Son olarak, söylenebilecek şey
pazarın zengin, açık ve satın alınabilir olduğu
Sonraki slayt
Şimdi sunumun en zengin kısmına geldik
İki veya üç konuyu vurgulamak istiyorum
QNET'in yeni bir müşterisi olarak
burada değilim
QNET hakkında bilgisi olmayan bir kişi de değilim
Çoğunuzun da bildiği gibi
Arun George ile Titans
grubunda 2005 yılında birlikte çalışma
fırsatı buldum, muhtemelen
bahsetmiştir
Dubai'deki bir üniversite modelini kullanarak
olağanüstü bir program sunduk
ve birkaç yüz kişi ile birlikte
inanılmaz bir başarı yakaladık
Afrika'ya ve Orta Doğuya
doğru açılmayı hedeflemiştik
ancak ekonomik ve siyasi
koşullar nedeniyle
bu gerçekleşmedi
Ancak asla QNET ile irtibatı koparmadım
Arun ile irtibatı hiç koparmadım
Bugünkü sunumunu incelemek için
onun yanına gittiğimde
onu evinde ziyaret ettim
eşi ve ailesi ile tanıştım
2005'teki etkinliğimizde konuştuğumuz
sonuçlardan bahsettiğimizde
ona şu soruyu sordum
“Arun, üstün liderler var mı?
Hala seninleler mi?”
Çünkü pazarlama ağı dünyasında, işi bırakan kişilerin
çok büyük bir problem teşkil edebildiğini biliyoruz
O da bana: “Dr King, o liderlerin büyük bir çoğunluğu hala benimle
ve oldukça başarılılılar” dedi.
Aslında
oldukça gurur duymuştum
Geçtiğimiz üç gün boyunca,
Dubai'deki seminerlerde bir sürü
eski öğrencim ile karşılaştım
her biri bana gelip ilk önce
“Profesör, ben öğrencilerinizden biriyim.”
Dedikten sonra, elimi sıkıp:
“Başarılı oldum” diye ekledi
Bu insanlar ile ilgili olarak Tanrı'nın
beni ödüllendirdiğini düşünüyorum, çünkü
gerçekten verdiğim mesajı anladılar
Arun'un liderliğinde gerekli uygun adımları attılar
Arun George da binlerce kişiye mükemmel bir şekilde liderlik yaptı ve
şimdi bunun meyvelerini topluyor
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Bir sonraki slayt oldukça basit
Bu, bence olağanüstü bir geçmişiniz ve
olağanüstü başarılarınız olduğu için.
Pozitif detayları vurgulamayı seviyorum
Bir
geçen sene büyüme oranımızı %15-20
olarak hesapladık
Şimdi
Afrika'daki büyük pazarlardan birinde karşılaştığınız problemlerin
yol açtığı engeller hakkında konuştuğumuzda,
mesela Arap Baharı problemleri gibi ki
Arap Baharı bazı pazarlama ağı grupları için
felaketle sonuçlandı,
Afrika pazarının geçmişteki
kadar güçlü olmadığı sonucuna vardık
Bu yüzden, Afrika'daki olaylar gibi
kötü zamanlarda da %10-15'lik bir büyüme görüldüğünü
biliyoruz
Şimdi geri dönüp kendimize şu soruyu soralım
“Gelecek ile ilgili beklentim ne olmalı?”
Bence önümüzdeki 5 sene içerisinde %20-25lik bir büyüme oranına
sahip olmamanız için bir neden yok
Bu önemli bir bilgidir
Bu sizin için ne anlama geliyor?
Bu, hepinizin, kurumlarınızı geliştirmeniz,
becerilerinizi ilerletmeniz
ve eğitim platformları oluşturmanız
gerektiği anlamına geliyor
Bazılarınız eğitim kalitesi olarak bulunduğu ülkenin ya da grubun
oldukça üstünde
Dünyaya bir bakın
birçok fırsat var
Bu nedenle benim düşüncem, fırsatın ortada olduğu şeklinde
siz de hazırsınız
Şimdi bir sonraki slayta bakalım
Bu sizinle birlikte yaşamasını istediğim
sizinle bırakmak istediğim ve
sizinle birlikte gelişmesini istediğim bir şey
Mesele şu ki
1990'da
Pazarlama ağı endüstrisine dahil oldum ve
Oldukça detaylı bir şekilde çalışmaya başladım
Bu, başarı dergilerinden biri için
yazdığım bir şeydi,
Bu teoriye o zamanlar “Refah Eğrisi” adını vermiştim
bu yazımda 4 büyüme dalgasından bahsetmiştim
erken oluşum
konsantrasyon, moment ve denge
Aslında çoğu pazarlama ağı
şirketi bu süreçten geçiyor
ancak çoğu sizin şu an bulunduğunuz
konuma gelemiyor
QNET moment sürecine girmek üzere
ve bu süreç sonrası da ilerleme zamanı
Bu eğriyi anladık mı?
Temel olarak başlangıçta
yavaşça büyüdüğünüzü
daha sonra bir noktaya gelindiğinde
daha fazla kişinin sizi kabul ettiğini
size katıldığını, lider konumuna gelip sizinle ilerlediğini vurguluyor
Burada gördüğünüz de tam olarak bu
Mesele şu ki
moment dönemine girmek üzeresiniz ve bu dönemde denge dönemine gelene kadar
satış ve liderlik açısından iki, üç hatta dört kat iyi sonuç
elde edeceksiniz
Moment dönemini iyi bir şekilde yönetmeyi başaran şirketler
asla denge dönemine girmezler
Sürekli olarak bünyelerine ürün ve lider katarlar
daha çok gelişirler, yeni pazarlara açılırlar
Bu, güçlü kurumsal liderliğe ve
güçlü alan liderliğine dayanan
sürekli bir büyüme sürecidir
Bu oluşum sürecinden momente geçmek için ihtiyaç
duyabileceğiniz her şeye sahipsiniz
peki momentten
dengeye? Asla
Momenti sürdürmeye çalışacağız
Tamam
Sonraki slayt
Şimdi ben yapabileceğiniz şeyler ile ilgili
tavsiyelerde bulunurken
Kuruma bakalım ve ne yapmakta olduğunuzu
ya da şimdiye kadar neler yaptığınızı görelim
Birincisi
bir holding üyesisiniz
QI
bileşen holding şirketi
Dün gece de duyduğunuz gibi,
önemli olan, siz ve diğerleri gibi tüm bileşenlerin
güçlü kurumsal liderlik becerilerine sahip olmasıdır
14 yıllık bir başarı geçmişiniz varsa
bu, gelecekte büyüyebilmek için çok büyük bir potansiyel sahibi olduğunuzu gösterir,
bu başarının üzerine bir şeyler inşa edebilirsiniz
e-Ticaret konusunda deneyim sahibisiniz
Hobi ürünleri geliştirme konusunda deneyim sahibisiniz
Sürekli olarak geliştirdiğiniz ürünlerin geliştirilmesi konusunda size destek olan
bir yöneticiniz var ve sizi bir sonraki seviyeye geçirecek
yeniden üretilebilir, yeniden tüketilebilir ve tüketilen ürünler pazarına
yeni giriş yaptınız
Olağanüstü bir büyüme eğrisi bu,
tesis de ister misiniz?
Ya da daha iyi geliştirme anlaşmaları?
Bu şirkette gördüğüm gelişmeler
beni gerçekten çok etkiledi
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Bu özel konu hakkında,
iki şey söylemek istiyorum
Dünya çapında birçok pazarlama ağı şirketi ile çalıştım ve
Arun George'un 2005 yılındaki ilk başlangıç eğitiminde bana QNET
tarafından öğretilen ilk şey
liderlerin güçlü
etik yönleri ile
felsefeleri ve bakış açılarıydı
bunu liderler, zaman içerisinde gözümün önünde kendilerini geliştirene kadar da anlamamıştım
Bu 4 nokta sizin için çok önemli
ve bunu görüyorum, 3 gündür gözlemliyorum
InService çalışanlarının
hepsini izliyorum
bu genç ve başarılı insanlar
hizmet veriyorlar
masalara servis yapıyor, bavul arabası itiyor
ve birçok ağır iş yapıyorlar
ve yine de her biri birer başarılı girişimci
Bugün bu gençlerden biriyle konuştum
ve ona “Bunu neden yapıyorsun
Gerek yok, zaten başarılı bir insansın dedim.”
Cevabı
“Geri bir şeyler verebilmek için
Çok başarılı olduk. İnanıyoruz.” oldu
Birçok farklı şirket ve
birçok farklı saygıdeğer ve etik kuruluş ile çalıştım
ve burada, bu üç günde gördüğüm liderlik bağlılığını
hiçbir yerde görmedim.
Bir sonraki konu
ekip çalışması fikri
Siz bu ekiplere sahipsiniz
V Ortaklarınız bu inanılmaz organizasyonları hazırlıyor
Ülke, hatta dünya çapında, bu şekilde bir
ekip çalışması yürütebilecek
deneyim, uzmanlık, bilgi VE heyecana sahip
başka bir şirket var mıdır, bilmiyorum
Doğruluk
Kendimizi doğruluğa adamak
Bu, konuşmaya fırsat bulduğumuz her an,
buradaki herkesin benimle paylaştığı bir temaydı
ve bunu yaptığınız için size saygı duyuyorum
Sonuç yönelimi açısından
son vurgulanması gereken de, Arun'un benimle
2005 yılında paylaştığı bir nokta
Bana “Profesör King" dedi
Ona, “Arun, sonuçları nasıl ölçeceksin?” diye sordum
“Başarımız ve eğitimimiz ile
Profesör King,
sonuçlarımızı, sonuçlarımızı temel alarak ölçeceğiz
Bizimle çalışanlar yapacak bunu
Yapacak ve başarılı olacaklar.”
Ve bunu daha önce
duyduğumu düşündüm
Aslında
onunla çalışanlar, bugün eğitim
sırasında bunu yapmıştı
InService
Bu nedenle, sizin sonuç odaklı olduğunuzun kanıtlanmış olduğunu düşünüyorum
Bunu da liderlik becerileriniz ile başarıyorsunuz
Sizi tebrik ediyorum
Sonraki slayt
Bu işinizdeki RİTM sürecini,
InService uygulamasını izlerken
kendi kendime düşündüğüm yeni bir tema
Kendi kendime
Bu bir direktif,
Bu bir mantra,
Bu bir tema.
öyle bir tema ki, tüm kurumu etkisi altına almış
ve geçen gece,
en iyi koltukları kapmak için yarışanları izlediğimizde
geçtiğimiz üç günlük toplantıda
bir kere ön sıralardan yer kapan kişilerin
bir sonraki etkinlike öne doğru koşturmadığını
fark ettim
Diğerlerine de önde oturmaları için şans tanıdılar
Ve kendi kendime bunu
daha önce nerede gördüğümü düşündüm.
Katiller öldürür ve genellikle öldürmeye devam ederler
Ancak burada, biz, paylaşımda bulunuyoruz
Sizi yeniden tebrik ediyorum, tebrik ediyorum, tebrik ediyorum
Sonraki slayt
Elde ettiğiniz bilgilere bakıyorum, aslında sadece sayfalara göz gezdiriyorum
Bunu başarıları benden daha iyi biliyorsunuz
Sadece, elde ettiğiniz
başarılara bir bakmanızı istiyorum
Kurumsal yönetimi
V Ortaklarınız ve
V İştiraklerinizden oluşan
Eksiksiz bir dağıtım sisteminiz var
pazarlarda diğer işlemleri yürüten
temsilcileriniz var
ve gelişmekte olan ülkelere yayılma
niyetinde olan bir genişleme
anlayışına sahipsiniz
Bence kurumunuz bunun için kuruldu
Bence bunu başarabilirsiniz
Bunu en hızlı bir şekilde başarmanızı diliyorum
Sonraki slayt
Bu konuya baktığınızda, ürün geliştirme ile ilgili olarak çevre şirketleri değerlendirme teklifinde
bulunduğumu göreceksiniz, bu konuda ne yapıyorlar?
Ürünlerinizi taze ve canlı tutmazsanız
başarısız olursunuz
Elinizdeki satış fırsatları biter
ne yapmakta olduğunuzu inceledim
ve liderlik anlayışınız, aşağıdaki
4 kriteri benimsediğinizi söyledi:
yenilik
münhasırlık
kalite
ve QNET felsefesi ile
pazarlara uyum
Bu kriterlerin uygun olduğunu düşünüyorum
Dün, ürün
serginizi gezdik ve
ürün gelişimi konusundaki
genişliğiniz beni hayrete düşürdü
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Şuna bakın
Tüketici pazarını çok etkin bir şekilde elinizde tutuyorsunuz
Enerjiden
modaya
ev bakımından
eğitim, kilo kontrolüne, kişisel bakımdan
lüks ürünlere
beslenmeden
tatile kadar
ve yeniden vurgulayacağım ki,
şu an, piyasaya yeniden satın alınabilir ürünler sunuyorsunuz
Satın alımı ve yinelenen alımı iki katına çıkarma garantisi bulunan,
zaman içinde büyüyecek
ve devam eden satışlarda size güç verecek
bir iş yapıyorsunuz
Bu nedenle doğru yerde olduğunuzu ve
doğru istikamete ilerlediğinizi düşünüyorum.
Size bu konuda tamamen güveniyorum
Sonraki slayt
Bu hikayeye geri döneceğim
Sonraki slayt
Geri gelin, özür dilerim
İki tane olmuş
Bir tane daha geri
Buradaki program ile
sarf edilebilir malzemelerin yinelenmesine yeniden vurgu yapacağım
Bunun sizin bir sonraki büyüme platformunuz olduğunu
vurgulamak isterim
Bunun ne kadar önemli olduğunu vurgulamak istiyorum
Bu tür yeniden üretilebilir satış ve hizmetler ne kadar fazla olursa sonuç o kadar iyi olur
Temamız, bunun hemen şimdi, çok etkin bir şekilde gerçekleştirilebileceğidir
Şimdi bir sonraki slayta geçelim
Dağıtım sisteminiz gayet yerinde
işleri yapma konusunda herhangi bir sıkıntı yaşamıyorsunuz
Şimdi bir saniye durmak istiyorum
Özet kısmı için ve bana
yaklaşık 35-40 dakika süre verildi
özet kısmında
tek bir şeyi vurgulamak istiyorum
pazarlama ağı kurmak için en etkili platform
eğitimdir
liderlik eğitimi
müşteri eğitimi
ve sürekli olarak ileriyi düşünme ve
yönetim tarzını koruma
Bütün bunlar sizde var
ancak Ağ Üniversitesi ile, önümüzdeki
6 ay ila 1 yıl içerisinde daha güçlü bir
eğitim platformu oluşturacağız
Peki ben eğitim bileşeni hakkında ne düşünüyorum
tabi ki de destekliyorum
kalben bir eğitimciyim
ve bunu destekliyorum
bunu sizin de başaracağınıza inanıyorum
size daha fazla destek olabileceğimiz bir platform
oluşturacağımıza inanıyorum
ve bence şirket de bu konuda istekli
Yalnızca yapılacak olan duyuruları takip edin
Ağ Üniversitesi size bir sertifika programı sunacak,
böylece tüm liderler, altlarında
çalışanların eğitilmesi için gerekli
güç ve güvene sahip olacak
Her şey çok daha güzel olacak
Öyleyse, özetle
özetle,
şu noktayı vurgulamak istiyorum:
bu birlikte çalıştığım en iyi pazarlama şirketlerinden biri
çünkü
bir araya getirdiğiniz birçok bileşen var
Olağanüstü bir yönetici ekibine sahipsiniz ve bu ekip
değerleriniz, sistemleriniz
ve inançlarınız
çevresinde oluşturulmuş bir felsefeye,
iyi çalışma davranışları için oluşturulmuş bir modele dayanıyor.
İkinci olarak, altyapısal bir şirket kurmuşsunuz
yapı, kurum,
büyük liderler, temsilciler
ile kusursuz işleyen bir dağıtım sisteminiz var
Ürün geliştirme programınız var ve
bu program sürekli geliştiriliyor
tüketilebilir ürün piyasasına giriş yapılıyor
ve her şeyden önemlisi
şimdi de gelecekte gerçekleşecek büyüme için
temel teşkil edecek bir eğitim programı
oluşturuyorsunuz
Sunumumu bitirirken,
sadece,
çok büyük bir potansiyele sahip bir şirket olduğunuzu söylemek istiyorum.
Tamamen bitirmeden önce
bir şeyi daha eklemek istiyorum
Sunum boyunca, sürekli olarak
‘ben’ den bahsedildi
Birkaç noktaya vurgu yapmak istiyorum
Bir
Ben ben değilim
Ben bizim
Sizinle tanıştırmak istediğim biri var
Sizi eşimle tanıştırmak istiyorum
kurumumuzun
eğitim sistemlerimizin ve
seminer programlarımızın Operasyon Direktörü
Sandra King
lütfen ayağa kalkar mısın?
O burada olmasaydı, ben de olamazdım
İki
Burada anmak istediğim birkaç kişi daha var
Donna Imson'un ve
Dato' Dr. Vijay'in destekleri olmasaydı
burada karşınızda duruyor olamazdım
bu saat süresince beni destekleyen
sizler olmasaydınız
ben yine burada olamazdım
ve
ve
bu
bu InService
çalışanlarının tümüne
mobilyaları taşıyan
su servisi yapan
ve buraya gelmeme yardımcı olan
ve bu sahneden inmeme yardımcı olacak olan
tüm InService gönüllülerine teşekkür ederim
Yardımcı olabilirseniz minnettar olurum
ve bir süre burada olacağım
Önemli olan şey şu;
buraya bir daha geleceğim ve
sandalyeye ihtiyaç duymayacağım�